Основные направления деятельности - управленческое консультирование, обучение руководителей, тренинги и семинары по вопросам управления персоналом, продажам и переговорам. Осуществляем комплексные проекты по работе с персоналом для Компаний-Заказчиков от разработки управленческой документации до подбора и обучения сотрудников в вновь создающиеся структуры и подразделения Управленческий консалтинг: - стратегическое планирование и управление - разработка системы сбалансированных показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI) - оптимизация системы оплаты труда - разработка корпоративной модели компетенций - оптимизация производственного цикла на основе принципов бережливого производства Бизнес-обучение: - Семинар "Управление производственным коллективом" - Семинар "Оптимизация системы оплаты труда" - Семинар "Нематериальная мотивация подчиненных" - Тренинг "Деловое взаимодействие" - и др. Функциональные направления Управление персоналом Отрасли Общеотраслевые Консалтинг Услуги Специализация Сбалансированные системы показателей (Balanced Scorecard) Стратегическое планирование Организационное проектирование Системы мотивации персонала Модели компетенций Организационное психологическое консультирование Бизнес-коучинг Разработка стратегии предприятия