Паринова Анна

Основные направления деятельности - управленческое консультирование, обучение руководителей, тренинги и семинары по вопросам управления персоналом, продажам и переговорам.
Осуществляем комплексные проекты по работе с персоналом для Компаний-Заказчиков от разработки управленческой документации до подбора и обучения сотрудников в вновь создающиеся структуры и подразделения


Управленческий консалтинг:
- стратегическое планирование и управление
- разработка системы сбалансированных показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI)
- оптимизация системы оплаты труда
- разработка корпоративной модели компетенций
- оптимизация производственного цикла на основе принципов бережливого производства

Бизнес-обучение:
- Семинар "Управление производственным коллективом"
- Семинар "Оптимизация системы оплаты труда"
- Семинар "Нематериальная мотивация подчиненных"
- Тренинг "Деловое взаимодействие"
- и др.