Войти / Зарегистрироваться

Обзоры и публикации от

Быстрый поиск в публикациях
 

по названию | по дате добавления | по популярности | по рейтингу

460.
Телеведущий - продавец воздуха  Голосов: 0
Главный способ защиты от пагубного влияния таких горе продавцов рекламного воздуха на нашу психику - это постоянный самоконтроль, проверка способов подачи информации, анализ во время просмотра механизмов воздействия рекламы. Знание, вернее осознание - это наш ключ к освобождению от манипуляций с нашей психикой.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 25.01.2011
461.
Управление по KPI, как "обойти овраги"  Голосов: 1
Многие успешные компании рано или поздно сталкиваются с постепенным снижением "оборотов", когда сотрудники привыкают к устоявшемуся ритму и не хотят отдавать сил больше, чем того требует необходимый минимум. Неудовлетворенные таким положением дел руководители рассматривают различные варианты "перестройки", в частности, думают о внедрении системы управления по целям (MBO) KPI. Такие системы существуют давно (уже более 20 лет), но отношение к ним до сих пор неоднозначное. Несмотря на, казалось бы, очевидные преимущества, их внедрение очень часто не дает желаемого результата.
Разместил(a): Буряк Наталья
Отзывы: 2 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 10.01.2011
462.
Контроль – дело тонкое  Голосов: 1
Тема контроля персонала часто обсуждается на различных форумах. Диапазон мнений, как правило, бывает очень широк. От отрицания всех видов контроля, до панегирика системам слежения за действиями персонала. Наиболее жаркие споры вызывает вопрос – «эффективен ли контроль».
Разместил(a): Буряк Наталья
Отзывы: 1 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 10.01.2011
463.
Компетенции как элемент системы управления бизнесом  Голосов: 0
Появление систем управления персоналом на основе компетенций вызвало в последние пару лет не только волну энтузиазма, но и множество проблем из-за новизны предмета и непонимания сути этой модели. Большинство проблем с внедрением компетенций проистекает из-за отсутствия общего видения того, что же представляют собой компетенции в общей структуре управления персоналом. Цель данной статьи - рассмотреть, что такое компетенции с точки зрения систем управления персоналом и системного подхода в целом, дабы упростить понимание процесса их разработки.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 5 Дата размещения: 26.12.2010
464.
О защите персональных данных программного комплекса «АиТ:Управление персоналом»  Голосов: 0
Совсем недавно Госдума рассмотрела и приняла в первом чтении проект закона о внесении изменений в федеральный закон № 152 «О персональных данных», конкретно - статью 25, в которой указаны сроки вступления в силу положений закона – снова на год, до 1 января 2011 года. Но вполне возможно, и этот срок не останется без изменений, а будет перенесен значительно раньше – на 1 июля 2011 года. Как бы ни было, опять надеяться на «авось» не советую - рано или поздно требования Закона вступят в силу, и к любым трудностям лучше готовиться заранее.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 26.12.2010
465.
Сила страсти  Голосов: 0
Почему одни компании наступают, а другие сдают завоеванные позиции? Консультант по мобилизационному менеджменту Сергей Чурюмов считает, что в основе побед и поражений - сила или слабость пассионарной энергетики, которая присуща бизнес-командам точно так же, как народам и цивилизациям.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 26.12.2010
466.
Как и сколько платить продавцам  Голосов: 0
Практика материального стимулирования менеджеров по продажам, торговых представителей, супервайзеров, руководителей служб продаж. Методы решения зарплатных задач в торговых компаниях.
Разместил(a): РАТНЕР Геннадий
Отзывы: 0 Просмотров за день: 3 Дата размещения: 26.12.2010
467.
Реорганизация бизнеса. Дань моде или экономический эффект?  Голосов: 0
В России исторически складывались в разных отраслях крупные предприятия-монолиты, которые отличались отсутствием гибкости, быстроты реагирования на изменения в окружающей среде. В настоящее время с ускорением темпов жизни и деятельности актуальным становится переориентация предприятий на такие приоритетные параметры, как количество и циклы обновления. Для достижения большей эффективности, конкурентной устойчивости и выживаемости важными становятся такие факторы, как гибкость, быстрота преобразований, технологических изменений, инноваций и высокая квалификация персонала.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 25.12.2010
468.
Почему нельзя платить процентом от продаж, прибыли (комиссионными)  Голосов: 1
В начале девяностых пришедшие на отечественный рынок иностранные компании бурно развивали первые продажи. Ненасыщенный рынок проглатывал все что угодно. Тогда, при формировании инфраструктуры продаж, стояла главная задача – создать опорные точки. И первые продажи, старт рынка хорошо мотивировала оплата процентом от продаж. Но – на четко определенный срок, после которого закрепление на рынке, развитие инфраструктуры даёт возможность формировать планы продаж – и по старым (история продаж есть), и по новым (динамика уже проще прогнозируется). И оплата процентом будет приносить больше вреда, чем пользы.
Разместил(a): РАТНЕР Геннадий
Отзывы: 1 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 19.12.2010
469.
Почему материальное стимулирование не стимулирует?  Голосов: 1
Анализ пяти проблем разработки и внедрения гибких систем оплаты труда
Отзывы: 1 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 19.12.2010
470.
Неизвестный МАСЛОУ
Раздел: Маркетинг
 Голосов: 1
В последнее время пирамида потребностей Маслоу вызывает все больше и больше нареканий со стороны маркетологов: дескать, не работает она в реальных условиях. Кто-то даже добавляет: в реальных российских условиях (подразумевая, что она, возможно, работает в США, где и создавалась). При этом, если спросить, кто же читал работы Маслоу, утвердительно ответят единицы. «А зачем? - спросил меня один коллега. - С пирамидой и так все понятно!». Понятно-то понятно, но весь фокус в том, что Маслоу никакой пирамиды не рисовал, и теория его не так проста, как нас учили.
Отзывы: 3 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 19.12.2010
471.
Оплата труда на основе грейдов и KPI. Система LaMa–СОПОТ  Голосов: 0
Комплексная автоматизированная Система Оперативного Планирования и Оплаты Труда "LaMa-СОПОТ" базируется на самых актуальных концепциях: грейдировании должностей (метод Хэя) и Ключевых Показателях Деятельности KPI.
Разместил(a): РАТНЕР Геннадий
Отзывы: 0 Просмотров за день: 3 Дата размещения: 19.12.2010
472.
Системы оплаты труда. Система LaMa-СОПОТ  Голосов: 0
Сопоставление различных подходов специалистов к материальному стимулированию персонала даёт возможность топ-менеджерам и руководителям HR служб сориентироваться в методах мотивации и выбрать для своей компании оптимальный вариант. Приведены известные системы оплаты труда в сопоставлением с системой LaMa-СОПОТ.
Разместил(a): РАТНЕР Геннадий
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 19.12.2010
473.
Материальное стимулирование производственных рабочих  Голосов: 0
В Ставке рабочего-сдельщика доля зарплаты за личные Итоги является преобладающим компонентом: Зарплата за результативность ЗПИ=70-100% Ставки (30% Ставки могут составлять поощрения за корпоративные результаты: за Итоги работы участка, цеха).
Разместил(a): РАТНЕР Геннадий
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 19.12.2010
474.
Коэффициенты расчета текучести кадров  Голосов: 0
Обычно текучесть кадров отслеживается путем регистрации увольняющихся и предположения, что на место уволившегося будет принят новый работник. Коэффициент половины срока продолжительности работы всегда показывает, что тенденция работников к увольнению из компании наиболее высока в течение первых недель работы; их следует учитывать, чтобы показать, действительно ли компания теряет особенно большое число работников в начале их работы по сравнению с предыдущим периодом. Коэффициент увольнений наиболее легко рассчитывается и широко используется. Однако он может дезориентировать по двум причинам.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 11.12.2010
475.
О качестве учебной литературы по анализу хозяйственной деятельности предприятий и необходимости его повышения  Голосов: 0
Многие наши учёные-экономисты живут не для общества, а для себя, заняты повышением своего материального положения и социального статуса, но не производством знаний и новых интеллектуальных ценностей, обеспечивающих подъём экономики России и уровня благосостояния россиян.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 29.11.2010
476.
Реверсивный факторинг  Голосов: 0
Могут ли поставщик и покупатель поменяться местами? Могут, если речь идет о реверсивном факторинге, когда желание привлечь финансирование исходит не от поставщика, а от дебитора. В России, в отличие от многих других стран, такие сделки пока не получили широкого распространения, но интерес к ним со стороны бизнеса может возникнуть уже в ближайшее время.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 25.11.2010
477.
Стратегический успех
Раздел: Маркетинг
 Голосов: 0
Стратегический маркетинг позволяет сконцентрировать все творческие силы на наиболее перспективном направлении для того, чтобы нанести точный удар, сразу завоевав целевую аудиторию, и выйти на оперативный простор в качестве безоговорочного лидера в своем сегменте рынка
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 23.11.2010
478.
Тестируем бонус  Голосов: 0
Система мотивации сотрудников на основе ключевых показателей деятельности может быть корректно сформирована лишь в том случае, если корректно выполнена декомпозиция целей и показателей уровня компании. Вся система – «песочный замок», если данные из «воздуха», декомпозиция показателей выполнена исходя из традиционных представлений функционала сотрудника.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 19.11.2010
479.
KPI - доступно и эффективно  Голосов: 0
Захотелось поделиться, на мой взгляд, очень удачным решением в области управления по целям. Сколько раз читал и слышал про систему сбалансированных показателей, пару раз был на тренинге, достаточно много времени посвятили изучению этого вопроса у себя в компании. А ощущения, что эта теория рабочая все как-то не приходило.
Отзывы: 1 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 08.11.2010
480.
Мониторинг эффективности использования производственного оборудования  Голосов: 1
Планируя инвестиции, далеко не каждый руководитель может ответить на вопрос – а эффективно ли используются имеющиеся мощности? Тот же вопрос уместно поставить и тогда, когда оборудование уже закуплено, и введено в эксплуатацию. Причем, здесь нужно не только ответить, а обосновать свой ответ количественными показателями.
Отзывы: 1 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 06.11.2010
481.
Логистика в период кризиса
Раздел: Логистика
 Голосов: 0
Что это такое «Кризис»? и когда он кончится? Может он ещё не начинался и «чёрная полоса» ещё впереди? А сейчас идёт период «психологического шока» перед чем-то «страшным и ужасным», которое вот-вот появится из-за «угла»? И я как эксперт по логистике не знаю определённых ответов на эти вопросы, но хотел бы поделиться своей точкой зрения, своими ощущениями о «кризисе» и попытаться осмыслить заданные выше вопросы.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 26.10.2010
482.
Человеческое измерение и социальный потенциал предприятия  Голосов: 0
В статье рассмотрен расширенный перечень основных, наиболее важных показателей социального потенциала предприятий. Особое внимание уделено показателям, имеющим человеческое измерение: потенциальной численности предоставляемых предприятием рабочих мест, трудоустройственному потенциалу, трудопроизводительному (трудовому) потенциалу и потенциальному человеческому капиталу предприятия. Предлагается при необходимости дополнять показатели социального потенциала предприятия показателями его производительного потенциала. Показатель рыночной стоимости предприятия в социальном плане рассматривается как элемент национального богатства страны, от величины которого в конечном итоге зависит уровень жизни её народа и престиж государства в мире.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 26.10.2010
483.
Система мотивации. С чего начать?  Голосов: 0
Если вы решили заняться созданием системы мотивации (СМ), то вам сначала надо ответить себе на вопрос: зачем она вам нужна? На самом деле вопрос далеко не простой, т.к. за внешними побудительными причинами может скрываться другая, совсем неочевидная истинная причина необходимости перемен, осознание которой может в корне поменять постановку задачи или конструкцию создаваемой системы.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 26.10.2010
484.
Мобилизующий менеджмент или как переломить ситуацию? Часть 6. Иерархия лидеров  Голосов: 0
Большинство управленцев ревниво оценивают успехи своих коллег и, как показали исследования автора, дают довольно точную оценку лидерского потенциала тех руководителей, которые попали в их поле зрения. При этом в качестве критерия, как правило, используется размер организации, которую можно доверить в управление тому, или иному руководителю. Таким образом, в деловом сообществе в сознании каждого управленца складывается своя иерархия лидеров.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 26.10.2010
485.
Работа BI-системы зависит от мотивации сотрудников  Голосов: 0
В посткризисный период рынок BI в России претерпел значительные изменения. В первую очередь это выразилось в том, что системы этого класса перестали рассматриваться как неотъемлемая часть развитого бизнеса, к ним стали предъявляться жесткие требования по функциональности. Но на самом деле, BI – это лишь инструмент, которым должны пользоваться сотрудники.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 13.10.2010
486.
Интервью на основе компетенций  Голосов: 0
Разделение по компетенциям условно, так как ответ на вопрос может дать информацию сразу по нескольким компетенциям.
Разместил(a): Паринова Анна
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 12.10.2010
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  

Авторы раздела


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг брендинг нейминг управление по целям выберу.ру банки автоматизация брендинговое агентство конференция bsc финансы рейтинг целевое управление эффективность crm ССП брендинг агентство нейминговое агентство нейминг агентство предприятие бизнес обучение тренинг пиар пиар агентство incosol создание бренда оценка персонала разработка бренда торговая марка нейминг торговой марки брендинговое агентство москва лучшее брендинговое агентство России брендинг цена стоимость брендинга неймер название нейминг название kpi-менеджмент оплата труда нейминг фирмы ТОиР менеджмент Литягин mbo грейды стоимость pr бизнес-процессы
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта