Войти / Зарегистрироваться

Бюджетное управление

На главную > Статьи и публикации > Бюджетное управление
Быстрый поиск в публикациях
 

по названию | по дате добавления | по популярности | по рейтингу

1.
Блеск и нищета бюджетного процесса…  Голосов: 0
Заканчивается 2011 год и большинство компаний увлек бюджетный процесс.Некоторые организации уже близки к завершению или уже завершили все упражнения с бесчисленными таблицами и теперь с нетерпением ждут, чем закончится рассмотрение бюджета на Правлении или Совете директоров, что скажет соответствующий комитет материнской компании, одобрит ли этот труд акционер, выкроивший время и заехавший в офис, чтобы уточнить, что можно ожидать по итогам текущего года и что ему может принести год грядущий.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 30.11.2011
2.
Зачем нужно бюджетирование?  Голосов: 0
Мне казалось, что тема бюджетного управления настолько "исхожена", что по ней уже все написано и сказано. Однако недавно меня попросили ответить на вопросы корреспондента одного журнала. Оказалось, что к этой теме есть интерес. Привожу некоторые ответы на некоторые вопросы.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 16.11.2011
3.
Бюджетирование центров прибыли: планирование и учет  Голосов: 0
Центр доходов образуется в сбытовых и торговых подразделениях, несущих ответственность за доходы от продаж по своим подразделениям или даже сегментам рынка. На них нельзя возложить ответственность за прибыль, так как издержки производства и сбыта товаров формируются в других центрах ответственности. Центры прибыли — это структурно более сложные подразделения, чем центры доходов. Они состоят из нескольких центров ответственности за издержки, одного или нескольких центров доходов.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 18.04.2011
4.
Бюджетирование как инструмент финансового планирования  Голосов: 0
В финансовой системе предприятия финансовые планы выступают в качестве путеводителя, который позволяет ориентироваться в его финансовых возможностях и выбрать наиболее эффективные с точки зрения конечных результатов действия. Механизм бюджетного планирования доходов и расходов используется для обеспечения экономии денежных средств, большей оперативности в управлении этими средствами, снижения непроизводительных расходов и потерь, а также для повышения достоверности плановых показателей.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 18.04.2011
5.
Процессно-ориентированное бюджетирование  Голосов: 0
Создание стоимости сегодня считается первоочередной задачей для менеджеров. Улучшение отдельных показателей работы необходимо перевести в добавленную стоимость для всей организации, а не только для определенного отдела. Прогресс на одном участке не обеспечивает долгосрочных успехов. Традиционное планирование и бюджетирование зачастую не создают стоимость или, в лучшем случае, создают минимальную.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 18.04.2011
6.
Формирование годового бюджета компании  Голосов: 0
На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье - Каким компаниям вредно тратить время на бюджетирование - Как сформировать целевые показатели деятельности подразделений - Какой формат предоставления информации является самым важным в рамках бюджетного процесса - Какова связь стратегического и бюджетного планирования
Отзывы: 1 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 04.05.2010
7.
Как составить скользящий бюджет  Голосов: 0
Любой заблаговременно подготовленный бюджет на определенном этапе может перестать соответствовать реальным потребностям и возможностям компании, стратегии ее развития. Поэтому финансовые руководители прибегают к скользящему планированию, пересматривая прогнозные показатели по мере накопления фактических данных либо изменения ситуации на рынке.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 11.11.2009

Авторы раздела


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ банки управление семинар выберу.ру рейтинг финансы вебинар kpi-управление мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг брендинг нейминг управление по целям vbr.ru автоматизация брендинговое агентство конференция bsc ССП crm целевое управление эффективность брендинг агентство предприятие нейминг агентство нейминговое агентство обучение бизнес пиар агентство тренинг пиар создание бренда incosol разработка бренда оценка персонала название нейминг стоимость брендинга брендинговое агентство москва лучшее брендинговое агентство России название нейминг торговой марки торговая марка нейминг фирмы неймер брендинг цена kpi-менеджмент оплата труда менеджмент ТОиР Литягин mbo грейды стоимость бизнес-процессы
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта