Интернет-семинар "KPI-Менеджмент"

Как измерять эффективность любого сотрудника в любой должности? Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта)? Каковы правильные алгоритмы и функции расчета KPI? - Ответы на эти и другие вопросы в интернет-семинаре Александра Литягина "KPI-Менеджмент".

Цель семинара: Научиться измерять эффективность любого сотрудника в любой должности.

Результаты:

1-й день

1. Выделение ключевых и универсальных KPI для вашей организации (подразделения).
2. Создание KPI-КАРТЫ для вашей организации (от 10 должностей).

2-й день

1. Создание SMART/TASK-карты для вашего подразделения.
2. Создание КАРТЫ СТАНДАРТОВ для вашего подразделения.

Для кого?

• Генеральные, коммерческие, финансовые директора и другие топ-менеджеры, руководители подразделений и филиалов.
• Руководители и специалисты служб по персоналу, стратегии, финансам, планированию, оплате труда, нормированию и т. п.

Круг вопросов семинара:

1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC).
2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта)?
3. Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика).
4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.
6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.

Подробная программа и регистрация: http://blog.lityagin.ru/?p=1227

Для контактов России:

Телефон: +7 499 505 50 24, skype: nataliyagrabovenko (Наталия Литягина)

Для контактов Украины:

Телефон: +38 050 484-8642, skype: nataliyagelanova (Наталья Геланова)

Отзывы о семинаре: http://soft.2goal.biz/references/

Фотоотчеты: http://blog.lityagin.ru/?cat=118