Войти / Зарегистрироваться

Мотивация персонала - проект разработки и внедрения

"К установленному сроку разработать и внедрить систему мотивации персонала, чтобы было понятно, кто за что деньги получает, и чтобы все уже начали работать!", - если Вы получили такую задачу, то этот семинар поможет.

Рассматриваем вопросы:

  • Как внедрять систему мотивации в конкретной (Вашей!) компании
  • Как и кем разрабатывать ключевые инструменты/решения системы, чтобы:
    1. безболезненно внедрить, не разрушив то, что ценно
    2. выжить самому/самой в этом проекте

Для кого:

  • "hr-" и "не hr-" менеджеров
  • специалистов, участвующих в разработке системы мотивации персонала

Автор: Крутицкая Елена Александровна

Даты проведения: 14 декабря 2011 г., 18 января 2012 г.
Место проведения: Москва, ул.Шаболовка, дом 34 (рядом со станцией метро «Шаболовская»)

Структура семинара:

Изложение темы семинара выстроено в разрезах по основным блокам системы мотивации персонала:

  • проектирование вознаграждения
  • система оценки должностей (система грейдов)
  • система оценки результатов деятельности

НО!!! Речь не идет о рассказе о том что это за подсистемы, из чего они состоят и на что они похожи. Вы это знаете и я это понимаю!

Семинар посвящен организации процесса выработки качественных решений на каждом этапе построения системы. Основной вопрос: "Как разработать и внедрить систему мотивации за обозримое время и с максимальным эффектом"

С уважением,
Елена Крутицкая

Автор и ведущая семинара

Тематический фокус семинара - технология организации и реализации проекта разработки и внедрения системы мотивации:

  • минимальный охват системы - архитектура, которая дает результат,
  • требования к эксплуатации системы и решения, обеспечивающие соблюдение этих требований,
  • требования к составу участников проекта - технология выработки решений, обеспечивающая разработку и внедрение системы мотивации в кратчайшие сроки.

Программа семинара:

Блок 1. Конкретизация задачи на разработку системы мотивации и определение требований к эксплуатации

  1. Необходимые вводные данные для формирования задачи проекта - что нужно обсудить с руководством до начала проекта
  2. Параметры, определяющие требования к работе системы - какие они, как их сформулировать и согласовать с руководством
  3. Как разработать архитектуру системы мотивации и сформировать план работ проекта и состав проектной команды. Роль hr-службы в организации и реализации проекта

Блок 2. Структура вознаграждения и управление фондом оплаты труда

  1. Как определить параметры совокупного фонда оплаты труда (методика и рекомендации по исполнителям)
  2. Как определить параметры фонда оплаты труда по подразделениям (методика и рекомендации по исполнителям)
  3. Как получить оптимальное соотношение постоянной и переменной частей вознаграждения. Обоснование структуры вознаграждения с руководством

Блок 3. Рейтинг должностей (система грейдов)

  1. Как обеспечить разработку системы грейдинга в кратчайшие сроки, не погибнув в процессах согласования
  2. Сценарий разработки системы: подготовка инструментов, состав участников, распределение ролей в процессе разработки решений
  3. Как застраховать себя от необходимости проведения постоянных корректировок - как сделать так, чтобы система жила долго и приносила максимум пользы

Блок 4. Система оценки результатов деятельности (оценка персонала)

  1. Каких ошибок необходимо избежать при разработке системы
  2. Требования к эксплуатации системы, которые необходимо помнить при ее разработке, чтобы обеспечить быстрое внедрение
  3. Требования к формулировке показателей оценки результатов деятельности
  4. Как организовать процесс разработки показателей оценки деятельности
  5. Бонусная карта, как основной инструмент эксплуатации системы

Блок 5. Внедрение системы

  1. Передача системы руководству - как сделать, чтобы система мотивации "прижилась"
  2. Передача системы персоналу - как обеспечить эффективность эксплуатации системы мотивации
  3. Актуализация системы мотивации, как регулярный процесс

Стоимость участия: 6 500 руб. 

Скидки:

  • 5% в случае участия двух представителей от компании 
  • 10% в случае участия более двух представителей от компании

При оплате за неделю до начала мероприятия скидка - 10%
Скидки суммируются. Максимальная скидка не может превышать 20%

Регистрация: http://www.kpishop.ru/goods/1073/

Крутицкая Елена Александровна
Тэги: мотивация персонала система мотивации внедрение системы мотивации




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление вебинар kpi-управление управление персоналом мотивация персонала маркетинг продажи управление по целям автоматизация конференция bsc брендинг нейминг crm ССП целевое управление эффективность обучение брендинговое агентство бизнес тренинг предприятие incosol оценка персонала оплата труда kpi-менеджмент Литягин mbo менеджмент грейды нейминг агентство нейминговое агентство ТОиР брендинг агентство результативность бизнес-процессы пиар эффективность бизнеса качество стоимость показатели пиар агентство создание бренда разработка бренда бюджетирование мастер-класс реклама система мотивации название торговая марка неймер брендинговое агентство москва лучшее брендинговое агентство России брендинг цена управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта