Войти / Зарегистрироваться

Мотивация персонала - проект разработки и внедрения

"К установленному сроку разработать и внедрить систему мотивации персонала, чтобы было понятно, кто за что деньги получает, и чтобы все уже начали работать!", - если Вы получили такую задачу, то этот семинар поможет.

Рассматриваем вопросы:

  • Как внедрять систему мотивации в конкретной (Вашей!) компании
  • Как и кем разрабатывать ключевые инструменты/решения системы, чтобы:
    1. безболезненно внедрить, не разрушив то, что ценно
    2. выжить самому/самой в этом проекте

Для кого:

  • "hr-" и "не hr-" менеджеров
  • специалистов, участвующих в разработке системы мотивации персонала

Автор: Крутицкая Елена Александровна

Даты проведения: 14 декабря 2011 г., 18 января 2012 г.
Место проведения: Москва, ул.Шаболовка, дом 34 (рядом со станцией метро «Шаболовская»)

Структура семинара:

Изложение темы семинара выстроено в разрезах по основным блокам системы мотивации персонала:

  • проектирование вознаграждения
  • система оценки должностей (система грейдов)
  • система оценки результатов деятельности

НО!!! Речь не идет о рассказе о том что это за подсистемы, из чего они состоят и на что они похожи. Вы это знаете и я это понимаю!

Семинар посвящен организации процесса выработки качественных решений на каждом этапе построения системы. Основной вопрос: "Как разработать и внедрить систему мотивации за обозримое время и с максимальным эффектом"

С уважением,
Елена Крутицкая

Автор и ведущая семинара

Тематический фокус семинара - технология организации и реализации проекта разработки и внедрения системы мотивации:

  • минимальный охват системы - архитектура, которая дает результат,
  • требования к эксплуатации системы и решения, обеспечивающие соблюдение этих требований,
  • требования к составу участников проекта - технология выработки решений, обеспечивающая разработку и внедрение системы мотивации в кратчайшие сроки.

Программа семинара:

Блок 1. Конкретизация задачи на разработку системы мотивации и определение требований к эксплуатации

  1. Необходимые вводные данные для формирования задачи проекта - что нужно обсудить с руководством до начала проекта
  2. Параметры, определяющие требования к работе системы - какие они, как их сформулировать и согласовать с руководством
  3. Как разработать архитектуру системы мотивации и сформировать план работ проекта и состав проектной команды. Роль hr-службы в организации и реализации проекта

Блок 2. Структура вознаграждения и управление фондом оплаты труда

  1. Как определить параметры совокупного фонда оплаты труда (методика и рекомендации по исполнителям)
  2. Как определить параметры фонда оплаты труда по подразделениям (методика и рекомендации по исполнителям)
  3. Как получить оптимальное соотношение постоянной и переменной частей вознаграждения. Обоснование структуры вознаграждения с руководством

Блок 3. Рейтинг должностей (система грейдов)

  1. Как обеспечить разработку системы грейдинга в кратчайшие сроки, не погибнув в процессах согласования
  2. Сценарий разработки системы: подготовка инструментов, состав участников, распределение ролей в процессе разработки решений
  3. Как застраховать себя от необходимости проведения постоянных корректировок - как сделать так, чтобы система жила долго и приносила максимум пользы

Блок 4. Система оценки результатов деятельности (оценка персонала)

  1. Каких ошибок необходимо избежать при разработке системы
  2. Требования к эксплуатации системы, которые необходимо помнить при ее разработке, чтобы обеспечить быстрое внедрение
  3. Требования к формулировке показателей оценки результатов деятельности
  4. Как организовать процесс разработки показателей оценки деятельности
  5. Бонусная карта, как основной инструмент эксплуатации системы

Блок 5. Внедрение системы

  1. Передача системы руководству - как сделать, чтобы система мотивации "прижилась"
  2. Передача системы персоналу - как обеспечить эффективность эксплуатации системы мотивации
  3. Актуализация системы мотивации, как регулярный процесс

Стоимость участия: 6 500 руб. 

Скидки:

  • 5% в случае участия двух представителей от компании 
  • 10% в случае участия более двух представителей от компании

При оплате за неделю до начала мероприятия скидка - 10%
Скидки суммируются. Максимальная скидка не может превышать 20%

Регистрация: http://www.kpishop.ru/goods/1073/

Крутицкая Елена Александровна
Тэги: мотивация персонала система мотивации внедрение системы мотивации




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция bsc ССП целевое управление эффективность crm брендинг нейминг обучение тренинг incosol бизнес оценка персонала брендинговое агентство kpi-менеджмент оплата труда Литягин предприятие mbo менеджмент грейды бизнес-процессы результативность стоимость эффективность бизнеса ТОиР пиар качество нейминг агентство показатели нейминговое агентство брендинг агентство пиар агентство система мотивации бюджетирование управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом мастер-класс консалтинг реклама pr kpi-drive ideasfirst интернет-семинар hr оценка стратегия
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта