Войти / Зарегистрироваться

Мотивация персонала - проект разработки и внедрения

"К установленному сроку разработать и внедрить систему мотивации персонала, чтобы было понятно, кто за что деньги получает, и чтобы все уже начали работать!", - если Вы получили такую задачу, то этот семинар поможет.

Рассматриваем вопросы:

  • Как внедрять систему мотивации в конкретной (Вашей!) компании
  • Как и кем разрабатывать ключевые инструменты/решения системы, чтобы:
    1. безболезненно внедрить, не разрушив то, что ценно
    2. выжить самому/самой в этом проекте

Для кого:

  • "hr-" и "не hr-" менеджеров
  • специалистов, участвующих в разработке системы мотивации персонала

Автор: Крутицкая Елена Александровна

Даты проведения: 14 декабря 2011 г., 18 января 2012 г.
Место проведения: Москва, ул.Шаболовка, дом 34 (рядом со станцией метро «Шаболовская»)

Структура семинара:

Изложение темы семинара выстроено в разрезах по основным блокам системы мотивации персонала:

  • проектирование вознаграждения
  • система оценки должностей (система грейдов)
  • система оценки результатов деятельности

НО!!! Речь не идет о рассказе о том что это за подсистемы, из чего они состоят и на что они похожи. Вы это знаете и я это понимаю!

Семинар посвящен организации процесса выработки качественных решений на каждом этапе построения системы. Основной вопрос: "Как разработать и внедрить систему мотивации за обозримое время и с максимальным эффектом"

С уважением,
Елена Крутицкая

Автор и ведущая семинара

Тематический фокус семинара - технология организации и реализации проекта разработки и внедрения системы мотивации:

  • минимальный охват системы - архитектура, которая дает результат,
  • требования к эксплуатации системы и решения, обеспечивающие соблюдение этих требований,
  • требования к составу участников проекта - технология выработки решений, обеспечивающая разработку и внедрение системы мотивации в кратчайшие сроки.

Программа семинара:

Блок 1. Конкретизация задачи на разработку системы мотивации и определение требований к эксплуатации

  1. Необходимые вводные данные для формирования задачи проекта - что нужно обсудить с руководством до начала проекта
  2. Параметры, определяющие требования к работе системы - какие они, как их сформулировать и согласовать с руководством
  3. Как разработать архитектуру системы мотивации и сформировать план работ проекта и состав проектной команды. Роль hr-службы в организации и реализации проекта

Блок 2. Структура вознаграждения и управление фондом оплаты труда

  1. Как определить параметры совокупного фонда оплаты труда (методика и рекомендации по исполнителям)
  2. Как определить параметры фонда оплаты труда по подразделениям (методика и рекомендации по исполнителям)
  3. Как получить оптимальное соотношение постоянной и переменной частей вознаграждения. Обоснование структуры вознаграждения с руководством

Блок 3. Рейтинг должностей (система грейдов)

  1. Как обеспечить разработку системы грейдинга в кратчайшие сроки, не погибнув в процессах согласования
  2. Сценарий разработки системы: подготовка инструментов, состав участников, распределение ролей в процессе разработки решений
  3. Как застраховать себя от необходимости проведения постоянных корректировок - как сделать так, чтобы система жила долго и приносила максимум пользы

Блок 4. Система оценки результатов деятельности (оценка персонала)

  1. Каких ошибок необходимо избежать при разработке системы
  2. Требования к эксплуатации системы, которые необходимо помнить при ее разработке, чтобы обеспечить быстрое внедрение
  3. Требования к формулировке показателей оценки результатов деятельности
  4. Как организовать процесс разработки показателей оценки деятельности
  5. Бонусная карта, как основной инструмент эксплуатации системы

Блок 5. Внедрение системы

  1. Передача системы руководству - как сделать, чтобы система мотивации "прижилась"
  2. Передача системы персоналу - как обеспечить эффективность эксплуатации системы мотивации
  3. Актуализация системы мотивации, как регулярный процесс

Стоимость участия: 6 500 руб. 

Скидки:

  • 5% в случае участия двух представителей от компании 
  • 10% в случае участия более двух представителей от компании

При оплате за неделю до начала мероприятия скидка - 10%
Скидки суммируются. Максимальная скидка не может превышать 20%

Регистрация: http://www.kpishop.ru/goods/1073/

Крутицкая Елена Александровна
Тэги: мотивация персонала система мотивации внедрение системы мотивации




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление вебинар kpi-управление управление персоналом мотивация персонала продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция нейминг брендинг bsc целевое управление ССП эффективность crm брендинговое агентство обучение тренинг оценка персонала бизнес incosol оплата труда kpi-менеджмент предприятие Литягин mbo менеджмент нейминг агентство грейды нейминговое агентство брендинг агентство результативность бизнес-процессы стоимость качество эффективность бизнеса пиар ТОиР пиар агентство разработка бренда создание бренда показатели реклама управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом консалтинг мастер-класс нейминг фирмы брендинг цена стоимость брендинга название нейминг неймер бюджетирование система мотивации
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта