"К установленному сроку разработать и внедрить систему мотивации персонала, чтобы было понятно, кто за что деньги получает, и чтобы все уже начали работать!", - если Вы получили такую задачу, то этот семинар поможет.
Рассматриваем вопросы:
- Как внедрять систему мотивации в конкретной (Вашей!) компании
- Как и кем разрабатывать ключевые инструменты/решения системы, чтобы:
- безболезненно внедрить, не разрушив то, что ценно
- выжить самому/самой в этом проекте
Для кого:
- "hr-" и "не hr-" менеджеров
- специалистов, участвующих в разработке системы мотивации персонала
Автор: Крутицкая Елена Александровна
Даты проведения: 14 декабря 2011 г., 18 января 2012 г.
Место проведения: Москва, ул.Шаболовка, дом 34 (рядом со станцией метро «Шаболовская»)
Структура семинара:
Изложение темы семинара выстроено в разрезах по основным блокам системы мотивации персонала:
- проектирование вознаграждения
- система оценки должностей (система грейдов)
- система оценки результатов деятельности
НО!!! Речь не идет о рассказе о том что это за подсистемы, из чего они состоят и на что они похожи. Вы это знаете и я это понимаю!
Семинар посвящен организации процесса выработки качественных решений на каждом этапе построения системы. Основной вопрос: "Как разработать и внедрить систему мотивации за обозримое время и с максимальным эффектом"
С уважением,
Елена Крутицкая
Автор и ведущая семинара
Тематический фокус семинара - технология организации и реализации проекта разработки и внедрения системы мотивации:
- минимальный охват системы - архитектура, которая дает результат,
- требования к эксплуатации системы и решения, обеспечивающие соблюдение этих требований,
- требования к составу участников проекта - технология выработки решений, обеспечивающая разработку и внедрение системы мотивации в кратчайшие сроки.
Программа семинара:
Блок 1. Конкретизация задачи на разработку системы мотивации и определение требований к эксплуатации
- Необходимые вводные данные для формирования задачи проекта - что нужно обсудить с руководством до начала проекта
- Параметры, определяющие требования к работе системы - какие они, как их сформулировать и согласовать с руководством
- Как разработать архитектуру системы мотивации и сформировать план работ проекта и состав проектной команды. Роль hr-службы в организации и реализации проекта
Блок 2. Структура вознаграждения и управление фондом оплаты труда
- Как определить параметры совокупного фонда оплаты труда (методика и рекомендации по исполнителям)
- Как определить параметры фонда оплаты труда по подразделениям (методика и рекомендации по исполнителям)
- Как получить оптимальное соотношение постоянной и переменной частей вознаграждения. Обоснование структуры вознаграждения с руководством
Блок 3. Рейтинг должностей (система грейдов)
- Как обеспечить разработку системы грейдинга в кратчайшие сроки, не погибнув в процессах согласования
- Сценарий разработки системы: подготовка инструментов, состав участников, распределение ролей в процессе разработки решений
- Как застраховать себя от необходимости проведения постоянных корректировок - как сделать так, чтобы система жила долго и приносила максимум пользы
Блок 4. Система оценки результатов деятельности (оценка персонала)
- Каких ошибок необходимо избежать при разработке системы
- Требования к эксплуатации системы, которые необходимо помнить при ее разработке, чтобы обеспечить быстрое внедрение
- Требования к формулировке показателей оценки результатов деятельности
- Как организовать процесс разработки показателей оценки деятельности
- Бонусная карта, как основной инструмент эксплуатации системы
Блок 5. Внедрение системы
- Передача системы руководству - как сделать, чтобы система мотивации "прижилась"
- Передача системы персоналу - как обеспечить эффективность эксплуатации системы мотивации
- Актуализация системы мотивации, как регулярный процесс
Стоимость участия: 6 500 руб.
Скидки:
- 5% в случае участия двух представителей от компании
- 10% в случае участия более двух представителей от компании
При оплате за неделю до начала мероприятия скидка - 10%
Скидки суммируются. Максимальная скидка не может превышать 20%
Регистрация: http://www.kpishop.ru/goods/1073/