29-31 марта 2012 года, г. Киев
Подробная программа: 0(44) 507-2228
Основные разделы:
1. Стратегия, дизайн и принципы разработки эффективной системы оплаты труда и вознаграждения
- NEW Разработка TRS - стратегии совокупных доходов
2. Разработка карты целей компании и КПЭ - ключевых показателей эффективности, направленных на достижение целей
3. Разработка системы грейдов на предприятии на основе балльно-факторной оценки должностей
ПРАКТИКУМЫ (более 40% времени на занятиях):
- Разработка дизайна системы вознаграждения
- Разработка сбалансированных таблиц целей и KPI для руководителей основных подразделений
- Подготовка к грейдированию. Заполнение описания должности. Выбор факторов. Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу
- Определение количества грейдов. Построение графиков: ценность должности - оклад. Анализ результатов
- Разработка таблиц целей и KPI для руководителей и сотрудников поддерживающих подразделений
Формы работы: семинар проходит в формате мастер-класса, работа с раздаточными материалами, упражнения, case-study, разбор конкретных примеров, дискуссии, презентации.
О бизнес-тренере
ВЕТЛУЖСКИХ Елена Николаевна
Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, профессиональный коуч.
Выполняет консалтинговые проекты по разработке стратегических карт компаний и системы сбалансированных показателей (BSC), системы оплаты труда и мотивации (грейдирование, KPI, льготы).
Стаж консалтинговой и тренерской деятельности - более десяти лет.
Автор книг: «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты», «Стратегическая карта, системный подход и KPI» (бестселлер).
Опыт работы на управленческих должностях с 1992 года, в том числе опыт управления собственным бизнесом.
Стоимость участия - 6300 грн. (с НДС)
Подписчикам ИД «МЕДИА-ПРО» - скидка!