Войти / Зарегистрироваться

Agency-i2b. Мотивация персонала. Оценка по KPI's

Ваша команда разрабатывает бонусные карты оценки результатов деятельности для должностей:

  • коммерческих и производственных подразделений

  • обслуживающих и вспомогательных подразделений

Бонусные карты разрабатываются с использованием предоставляемого инструментария

Время на индивидуальные консультации - 3 дня

бонусные карты к утверждению...

Вы, шаг за шагом...

Отработаете всю технологию разработки систем KPI's и сформируете бонусные карты оценки результатов деятельности сотрудников

К утверждению будут готовы бонусные карты для ключевых должностей:

  • коммерческих и производственных подразделений

  • вспомогательных и обслуживающих подразделений

Должности Вы вибираете самостоятельно! Все, что Вы считаете сложным, будет решено во время тренинга!

Между регламентными сессиями, Вы консультируетесь по всем вопросам разработки!

Это работа на конкретный результат!

Далее Вы сможете самостоятельно спроектировать бонусные карты для всех оставшихся должностных позиций

В Вашем распоряжении еще 3 рабочих дня для консультаций!

Глубина рассмотрения методического материала

до расчетных таблиц и формул

до конкретных формулировок описания и презентации системы мотивации персонала

модель бонусной карты - основной инструмент тренинга

Экономика мероприятия. Анализ эффективности затрат

Просто сравните затраты:

  • В 10 раз выгоднее корпоративного мероприятия

  • Минимум в 2,5 раза выгоднее открытого мероприятия

Обратите внимание:

Стоимость тренинга указана за участие компании!

Ограничений по количеству Ваших представителей (участников тренинга) - нет!

Все участники находятся на своих рабочих местах:

  • они могут отвлекаться на решение производственных вопросов

  • у них есть доступ к экспертам компании: ключевым специалистам и менеджерам, знания которых могут потребоваться для выработки практических решений, предусмотренных курсом!

  • РАЗРАБАТЫВАЕМЫЕ РЕШЕНИЯ ГОТОВЫ К ВНЕДРЕНИЮ!

Если в Вашей компании не предусмотрен бюджет на реализацию проекта разработки системы мотивации персонала, это мероприятие - хороший шанс реализовать данный проект за минимальные деньги

Проявите активность, все методики и инструменты Вы получите на этом курсе!

Тренинг - часть комплексного hr-курса...

Тренинг "Мотивация персонала. Оценка по KPI's" - это заключительная часть hr-курса

Разработка комплексной системы мотивоции персонала

Прочие мероприятия курса:

Тренинг: Мотивация персонала. Целевое управление ФОТ (1 день)

Тренинг: Мотивация персонала. Система грейдов (2 дня)

В основе on-Line Курса:

  • технология реализации проекта разработки и внедрения комплексной системы мотивации персонала, разработанная Агентством инновационных технологий
  • финансово-экономические параметры деятельности и штатное расписание вашей компании (каждый участник решает кейс "про свою компанию")

Как построена работа. Регламент сессий и Вашего взаимодействия с экспертом

Ежедневно:

  • регламентные сессии утром и вечером:

    • 10:00 (мск). Длительность 2 - 2,5 часа - разбирается технология реализации работ очередного этапа, определяется задание на день

    • 16:30 (мск). Длительность 1 - 2 часа - подведение итогов практической работы. Ответы на вопросы, анонс работ следующего дня

  • записи on-Line сессий доступны для скачивания. Если кто-то из участников пропустил мероприятие, он сможет просмотреть материал. Информационные материалы (презентации) высылаются сразу после окончания сессии

  • выполняя практическую работу, Вы консультируетесь с ведущим: телефон, skype, e-mail. Ведущий постоянно на связи с Вами!

На каждом on-Line семинаре (утром) участникам предоставляется необходимый информационный и методический материал для реализации работ определенного этапа проекта

Результаты исполнения работ обсуждаются на следующей сессии. После решения всех вопросов предыдущего этапа, участники приступают к работам следующего

Длительность on-Line семинара регулируется группой

Выполняя практическую работу, участники консультируются с ведущим

Это полноценный консалтинг!

Свободный доступ к лекционным блокам и записям сессий!

Программа инструментального On-line тренинга "Мотивация персонала. Оценка по KPI's"

День 1. Методика разработки системы оценки KPI's. Практикум: коммерческие и производсвенные подразделения

Сессия 1. 10:00 (мск)

1. Условия, необходимые для эффективной работы системы оценки по KPI's

2. Принципы формирования KPI's

3. Принципы формирования бонусных карт

4. Примеры систем KPI's для различных должностей

5. Постановка задачи для практической работы. Коммерческие и производственные подразделения

По всем вопросам Вы консультируетесь с ведущим. Сформированные бонусные карты Вы можете отправить ведущему для проверки

Сессия 2. 16:30 (мск)

1. Анализ результатов проделанной работы

2. Ответы на вопросы

РЕЗУЛЬТАТ ДНЯ: Проекты бонусных карт оценки результатов деятельности должностей коммерческих и производственных подразделений (практическое задание и исправление ошибок)

День 2. Проектирование бонусных карт для должностей прочих подразделений

Сессия 1. 10:00 (мск)

1. Еще раз о сложностях, возникших при проектировании бонусных карт для должностей коммерческих и производственных подразделений

2. Нюансы выбора показателей для вспомогательных и обслуживающих подразделений

3. Постановка задачи для практической работы. Вспомогательные и обслуживающие подразделения

По всем вопросам Вы консультируетесь с ведущим. Сформированные бонусные карты Вы можете отправить ведущему для проверки

Сессия 2. 16:30 (мск)

1. Анализ результатов проделанной работы

2. Ответы на вопросы

3. Принципы формирования и анализа консолидированной оценки результатов деятельности персонала

У Вас будет еще ТРИ ДНЯ, чтобы доработать бонусные карты
Ведущие ответят на все Ваши вопросы!

Вы приняли решение участвовать в тренинге или On-Line курсе...

После подтверждения регистрации Вашей компании, как участника тренинга или Hr-курса, Вам необходимо:

  • определить состав представителей от Вашей компании, которые должны проявить активность во время практикума - это ядро Вашей проектной команды. Оптимальное количество участников от одной компании - 3-5 человек. Мы Вас не ограничиваем, но помните, что чем больше людей, тем дольше они ищут консенсус. Сейчас нужно сосредоточиться на отработке технологии реализации проекта и получить решения, которые станут базой для дальнейшего построения системы мотивации персонала

    ВНИМАНИЕ!!! Один из участников должен быть уверенным пользователем MS-Excel. Макросы не потребуются, потребуется уверенная работа с готовой моделью - бонусной картой 

  • желательно выделить для Ваших участников переговорную комнату на все время проведения практикума, оборудовав ее соответствующим образом: единый монитор для трансляции сессий, доска или флипчарт, большой стол

  • определить перечень должностей, для которых Вы будете разрабатывать бонусные карты. Возмите те, которые кажутся легкими, и те, о которых Вам даже страшно подумать! Вы отрабатываете технологию проектирования системы оценки по KPI's!

  • отправить нам:

    • e-mail-контакты одного представителя Вашей команды, для того, чтобы мы могли высылать Вам материалы. И именно этот представитель будет уполномочен: заказывать skype-конференции, передавать на проверку или для консультации результаты практических заданий

    • краткое описание деятельности Вашей компании, оформленное вольным стилем. Нас интересует: основные бизнес-направления деятельности (в чем заключается бизнес компании); количество типов организаций, объединенных под единым брендом (филиалы или выделенные процессы единого технологического цикла). И мы оставляем за собой право задать дополнительные вопросы (при необходимости).

      Эта информация нужна только для того, чтобы подготовить примеры для информационной части курса. Для того, чтобы Вам было легче выполнять практические задания, Вам нужно услышать примеры, имеющие отношение к деятельности Вашей компании

Стоимость участия: 14 500 руб.

Скидки:

10% - при оплате за неделю до начала мероприятия

5% - дополнительная скидка подписчикам на рассылки (укажите адрес, на который Вы получаете рассылки)

Сертификаты о прохождении тренинга высылаются Почтой России


Регистрация на тренинг




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар вебинар kpi-управление мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция bsc ССП целевое управление эффективность crm брендинг нейминг обучение тренинг incosol бизнес оценка персонала kpi-менеджмент оплата труда Литягин предприятие брендинговое агентство mbo менеджмент грейды результативность бизнес-процессы ТОиР пиар стоимость качество эффективность бизнеса пиар агентство показатели система мотивации нейминговое агентство мастер-класс управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом бюджетирование консалтинг брендинг агентство реклама нейминг агентство ideasfirst pr kpi-drive банк стратегия интернет-семинар оценка
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта