Пройдя обучение, Вы научитесь:
- проводить анализ и построение бизнес-модели предприятия;
- проектировать стратегическое видение вашей компании;
- формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC);
- «каскадировать» стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников (технология 5D);
- определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» выражении;
- выбирать и разрабатывать ключевые показатели деятельности для различных должностей в своей компании;
- формировать соглашения о целях и проводить оценку деятельности предприятия и сотрудников по KPI;
- использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP).
В результате прохождения курса Вы освоите и получите в свое распоряжение полный набор профессиональных инструментов и проверенных методик для создания и практического воплощения системыKPI в вашей компании, а также потрясающие бонусы и подарки:
- Цифровую книгу Олега Кулагина«Управление по целям. Секреты технологииKPI». Новая редакция. 2015 год.
- БиблиотекиKPIпо основным функциональным направлениям деятельности компании (финансы, маркетинг, производство, продажи, закупки, логистика, управление персоналом).
- Прогрессирующуюперсональную скидку(10%, 15%, 20% и т.д.) на участие в тренингах и семинарах Олега Кулагина.
- Бесплатноеонлайн-сопровождениепроцесса разработки системыKPIвашей компании.
- Бессрочное право на бесплатные индивидуальные онлайн-консультациипо всем вопросам, связанным с построением, внедрением и применением системыKPI.
Продолжительность: от 1 до 3 дней.
Три варианта участия:
- Полный курс - базовый семинар и бизнес-практикум (3 дня).
- Только базовый семинар (2 дня).
- Только бизнес-практикум (1 день).
Вы можете выбрать любой подходящий для Вас вариант.
Семинар-практикум предназначен:
- Для собственников и руководителей предприятий.
- Для руководителей департаментов и структурных подразделений.
- Для HR-директоров, менеджеров и специалистов.
- Для всех желающих, кто стремится к развитию управленческого мастерства и страстно желает достижения поставленных целей и повышения эффективности своего предприятия.
Автор и ведущий:
Олег Кулагин, консультант по управлению, бизнес-тренер, руководитель Центра управления эффективностьюKPI Service Group, г. Санкт-Петербург, Россия. Автор книги «Управление по целям. Секреты технологии KPI».Автор и разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel. Автор технологии KPI-Pro.
Web-сайт: www.management-service.ru