Для руководителей компаний, директоров по управлению персоналом, HR-менеджеров и специалистов, работающих в области оценки и развития персонала
В предыдущих вебинарах о методиках оценки вовлеченности и коллективном перепрограммировании была рассмотрена комплексная модель трансформации организационной культуры для повышения вовлеченности. Мы познакомились с инструментами и компетенциями необходимыми для реализации первых двух этапов этой модели: оценки текущего состояния организационной культуры и проектирования ее «идеальной» модели.
На вебинаре 20 октября мы разберем последовательность шагов по разработке стратегии и программы перехода от исходного состояния организационной культуры в целевое.
Наибольший интерес среди этих шагов представляет процедура создания креативной концепции внутренних коммуникаций. Эта процедура сродни тому, как рекламные агентства создают идеи для рекламных кампаний. Креативная концепция это стержень, вокруг которого выстраиваются все мероприятия и создаются коммуникационные материалы для изменения «коллективного бессознательного».
Это дает возможность разработать программу конкретных мероприятий в рамках единой стратегии преобразования организационной культуры для повышения вовлеченности.
На примерах из практики мы увидим, как применяется «секретное оружие» коммуникационных стратегов - модели и техники нейролингвистического программирования.
Ведущий:
НИЕСОВ Игорь Владимирович. Зам. директора ИКМ НИУ Высшая школа экономики. Генеральный директор компании «Психология и бизнес консалтинг групп». Консультант по управлению и организационному поведению: «АКАДО», «Берлин Хеми», «ВТБ-24», «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», Мэрия г.Казань, «Роснано», «Связьинвест», Novo Nordisk, Servier, Vitamax и др.
Время начала: 11.10.2011 12:00 MSK
Длительность: 90 минут
Регистрация: http://hrm.ru/db/hrm/963F5DCC8182E17B4425790300551B1A/webinar.html