Сартан Галина Николаевна

Программа направлена на оценку и развитие коллектива, расширение уровня влияния руководителей на сотрудников:

• Оценка потенциала коллектива
• Менеджмент и Лидерство
• Внутренние коммуникации: групповое и индивидуальное воздействие

Цель программы повышения квалификации «Team-management»: подготовка менеджеров, способных управлять коллективом от момента его создания до вывода на уровень команды; планировать процесс развития коллектива; гибко менять свой стиль руководства в соответствии со стадией развития коллектива и управлять групповыми конфликтами; добиваться максимальных бизнес-результатов с помощью командного управления.

Проводится для управленческих команд компаний. За короткое время управленческая команда разработает решения по стратегическим и тактическим вопросам, стоящим перед компанией, и повысит свою эффективность.

Уникальность командообразующей стратегической бизнес-сессии: модерация стратегической сессии сочетается с выработкой оптимальных стратегий командной работы.

«...Когда вы покупаете зеленые растения для своего дома, а затем не находите время, чтобы их поливать, они очень быстро засохнут. Поэтому сотрудник, развитием которого никто не занимается, со временем непременно начнет стагнировать. То же постепенно будет происходить и со всей организацией в целом. Те же компании, которые осознали необходимость иного подхода, становятся лидерами глобального рынка. Продуктивность этих компаний, если перевести ее в расчет на одного человека, – в два, три и даже четыре раза выше, чем в компаниях-конкурентах. Я хочу этим сказать, что очевидные выгоды коучинга становятся заметны очень быстро,..»

Эдуард Стак, основатель мультинациональной консалтинговой компании «100 WAYS»