18-22 февраля 2013 года
ТЕМЫ ИНТЕРНЕТ-ТРЕНИНГА
Тема 1. Формулирование целей организации.
Тема 2. Определение служебных функций сотрудников.
Тема 3. Разработка ключевых показателей эффективности (KPI).
Тема 4. Оценка персонала по KPI.
Тема 5. Оплата по результатам работы (PRP).
ОСОБЕННОСТИ И РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ:
- Напомню, что это не обычный тренинг, а интернет-тренинг. Значит, мы с вами будем работать дистанционно: вы за своим компьютером, а я – за своим. Вы будете меня слышать и сможете письменно задавать любые вопросы. У меня же будет классная доска, где я смогу что-то писать, показывать слайды, картинки и т. д. В общем, все по-настоящему. Но главное, вам не надо никуда ехать, вы можете находиться дома или в офисе! Или вообще, где угодно. Вам нужен только компьютер, динамик (или наушники) и доступ в Интернет.
- Режим работы – 5 дней по 1-1,5 часа в день.
- После тренинга – 10-дневное посттренинговое online-сопровождение (по e-mail, телефону, скайпу), чтобы окончательно доработать индивидуальные проекты участников.
- Участники получают аудиозапись каждой темы тренинга, а также комплект методических материалов, содержащих (в электронном виде) теоретическое описание всех вопросов, и «полевые» материалы с примерами использования инструментов управления эффективностью. Все эти материалы вы сможете использовать в дальнейшем для самостоятельной работы и обучения других сотрудников.
Подробное описание и заявки на участие:
http://kulagin-oleg.livejournal.com/9060.html