Большинство программ подготовки бизнес-тренеров сегодня не удовлетворяют ни требованиям бизнеса, ни требованиям клиентов. Бизнесу уже не нужны ремесленники и event-менеджеры в виде тренеров. Бизнес хочет длительных результатов. Почему подготовка бизнес-тренеров не меняется, делая эту профессию все менее престижной? Кто может быть бизнес-тренером нового поколения? Какими должны быть программы подготовки бизнес-тренеров?
Мы считаем, что обучение должно расширять варианты поведения и тем самым изменять отношение учащегося к себе и окружающему миру. Оно должно быть неразрывно связано с развитием. Исходя из этого, на процесс изменений во время обучения влияет три фактора: коммуникации (влияние окружения) - 50%, собственные убеждения - 40%, навыки - 10%. В таком же соотношении должна быть и подготовка и дальнейшая работа бизнес-тренеров. Какими же должны быть программы подготовки бизнес-тренеров нового поколения?
Аудитория вебинара: Вебинар предназначен для HR-директоров; руководителей учебных центров (внутренних и внешних); менеджеров, бизнес которых зависит от обучения персонала; бизнес-тренеров.
Спикер вебинара: Сартан Галина Николаевна, кандидат психологических наук, руководитель Команды профессионалов «Катарсис», преподаватель МИРБИС (Президентская программа), зам. председателя экспертного совета МАКО.
Опыт работы в крупных компаниях: зам. ген. директора холдинга Супертэк-Корса. Директор Корпоративного университета СК Allianz РОСНО. Директор по персоналу ГК «Орлис». Руководитель регионального обучения в СК ОСАО «Ингосстрах».
Опыт в построении систем обучения - более 20 лет. В своей работе использует многолетний опыт внешнего бизнес-тренера, коучера, консультанта с внутрикорпоративным опытом руководства системами обучения и развития персонала в крупных компаниях.
Автор книг: «Новые технологии управления персоналом». «Тренинг командообразования», «Команда. Создание управляемого коллектива» (2011 г.).
Высказать свои пожелания, задать вопрос спикеру вы можете здесь>>